發布時間 :2019-10-21 11:08 瀏覽次數:36
無論是講師,還是管理者,身處職場,面對授課、競聘、開會等諸多場景,必須站于人前,表達自我,授課表達能力已成為衡量干部勝任力的核心標準之一。
10月25—26日《企業內訓師蛻變之旅》震撼來襲!
其課程最大的目的是為想要走進培訓行業的朋友們提供實戰、實效的培訓工具及發展平臺。
講師授課有三步法
化解緊張有兩個關鍵動作
打動人心有三種呈現形態
邏輯表達有五種結構化模式
......
如果能夠掌握,你也可以
臨危不懼、揮灑自如、妙語連珠
邀約對象
企業內訓師、HR、培訓經理、企業各級管理人員、有表達力提升意愿群體
2019年10月25日-26日
會議地點
中國-鄭州-楓橋盈客商務酒店
第二模塊:講師神態 用什么狀態授課?
第三模塊:講師層次 用什么思想授課?
1.登臺總有緊張感,用什么思想支撐可以做到淡定從容?
2.聽眾參與度不高,用什么造場方式可以營造愉悅氛圍?
3.總感覺對牛彈琴,用什么表達邏輯可以更加打動人心?
4.培訓業務兩層皮,用什么分析技術可以精準學習需求?
5.出現突發狀況時,用什么應對招術可以做到有效控場?
6.面對臨場發言時,用什么語言套路可以瞬間征服全場?
7.照本宣科無內涵,用什么獨到見解可以真正魅力四射?
他專注
他實戰
他服務的企業,授課平均滿意度達97.65分,他升級TTT,開設《講師精進》主題分享會
學習費用:1980元/人
團報優惠請咨詢業務人員
說明:費用僅包含參會、教材、茶點、發票費用,其他費用學員需個人承擔。
往期瞬間
詳情請聯系您的培訓顧問或致電400-668-2076
本課程通過講師在大數據時代環境下建立一個企業營銷運營實際案例為主線,以企業實戰數據為基礎,對企業銷售運營數據統計分析實用技術進行透徹分析,系統講解企業運營中的銷售計劃指標的設定\數據取得\分析方法,并且通過常用的Office工具來制定運營模型,對企業市場拓展和銷售計劃制定和執行的跟蹤,并采取相應的考核制度進行保障,使你降低運營風險和有效開拓市場。
檢視過往管理思路、行為習慣上的盲點,讓技術型管理者,激發管理新思維,完成角色轉換的過程; 在原有技術優勢的基礎上, 獲得基本的管理知識和技巧,應用在工作上,提高團隊的工作效率; 掌握技術部門人員的特點,善用個人才質,發揮團隊優勢并,達成管理的最大成效; 掌握有效的各項管理工具,有效運用這些工具,以發揮管理的效能,達至團隊的最佳效益。
提供從理念到技能的基礎訓練,幫助企業打造專業的內部培訓師隊伍,提升企業內部培訓水準與培訓效果。
百病起于過用,疾病的產生不是一朝一夕,而是長年累月,好的生活習慣的養成可以將很多疾病扼殺在搖籃之中。學習并掌握常見疾病的應對措施,幫助大家更好的對日常常見疾病的診斷,預防,及急救措施。同時,疏導不良情緒、激活工作狀態、提升工作效率。
在國學經典的各家重要思想中,兵家告訴我們經營管理的智慧并能掌握市場先機;法家讓我們了解君王層級并掌握法、術、勢的三角關聯運用;道家思想蘊藏豐富的中華文化歷代君王的領導智慧;儒家則讓我們懂得君臣的應對進退之道;而易經總其大成建構和諧的組織文化。若能有效整合運用各家思想,有助于中、高階領導者塑造一流的企業文化。
生產現場培訓旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,生產現場管理培訓以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降低成本,改善產品質量,減少安全事故,提高生產效率,最終達到增加經營效益的目的!生產現場管理培訓包括對一線主管人員在角色、激勵、輔導培養、工作部署方面的培訓、還包括現場如何發現問題解決問題、5S理念、5S實施推進管理、現場目視管理、看板管理及現場杜絕浪費現象的管理、生產現場管理培訓還關注現場品質的管控與成本控制方面的訓練...