“移動互聯網時代”的營銷策劃技術
策劃不僅是傳播樣式的革命,更是一場產業革命和社會革命的表現形式。
課程講師:曹利輝 陳浩
課程時長:1-2天,6小時/天
課程對象:高管層、市場、品牌負責人
解決問題:解讀互聯網帶給傳統企業的新機遇,以實戰經驗解析新機遇方法.… 【查看更多】

課程背景:

互聯網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統行業,那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場,同時,互聯網對傳統企業的改造也在悄然發生碰撞和融合,企業之間、行業之間的疆界將被打破,這是一個超過萬億的巨大商機,也是一次產業格局大洗牌的機會。

互聯網給我們提供了一個更廣闊、更自由的輿論空間,精準營銷將是社會的一種“常態”,但是它未必是會以傳統的方式存在,它也會被碎片化和模糊化。所以,策劃不僅是傳播樣式的革命,更是一場產業革命和社會革命的表現形式。

傳統企業互聯網+轉型系列實操課堂上,為你解讀互聯網帶給傳統企業的新機遇,以實戰經驗為學員解析把握新機遇的方法,幫助傳統企業快速成長為互聯網的弄潮兒。

課程收益
內容介紹

第一部分、無調研、不策劃

1. 營銷策劃的概念

2. 營銷機會分析

3. 營銷情報與調研

4. 營銷環境的評估

5. 互聯網營銷解決的關鍵問題

6. 推廣--讓別人找到我的方法

7. 信任-讓客戶信任的方法

8. 亮點-讓客戶路轉粉的技術

9. 客戶在哪里?市場調研是基礎

10. 產能過剩,產品與服務同質化

11. 目標客戶要細分到不能再細分

12. 產品要聚焦到單品類或單品

13. 目標客戶定位做小眾市場或小小眾市場

第二部分、無策劃,不營銷

1. 營銷策劃的8大基本要術

2. 目標市場的定位

3. 策劃目標的確定

4. 廣告表現與預算

5. 策劃案的核心:賣點的提煉技術

6. 對手沒有的或領先對手的功能與性能

7. 領先對手的各種概念

8. 客戶或消費者的利益點

9. 方案的可行性與可操作性分析與評估

10. 新終端開業活動策劃技術

11. 節假日促銷活動的策劃技術

12. 公關活動策劃的重要策略

第三部分、無推廣,不活動

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